美国《商业周刊》刊登分析文章称,台湾的宏碁通过与美国第四大电脑公司Gateway签署价值7亿1000万美元的合并协议,反击大陆的竞争对手联想.
在亚洲,联想与宏碁是最大的、规模不相上下的两家电脑公司,而同时他们的敌对关系也已经到了绝无仅有的白热化程度.自从2005年联想收购了IBM个人电脑部门后,两家公司为争夺全球PC市场第三的位置,一直争的头破血流.8月27日,宏碁公布的季度报告显示,受联想激烈竞争的影响,利润下滑了36%至6100万美元.

他们的竞争不仅是争夺台式机和笔记本电脑市场的问题,而且还有一些政治因素,因此两家公司的打斗显得尤其残酷.8月27日下午在台北,宏碁宣布以7亿1000万美元的价格收购美国第四大电脑公司Gateway.该协议不仅可使宏碁再次超越联想,占据全球第三大PC公司的位置,而且极大地阻碍了联想在欧洲的业务扩展计划.联想在8月8日曾宣布正在商谈收购Packard Bell,以加强在欧洲的市场地位.一位分析师称,在欧洲联想的业绩远不如宏碁.

作梗Packard Bell协议

一直有传言称,宏碁也想得到Packard Bell公司,而联想的声明给了其当头一棒,并且在收购竞赛中领先一步.然而很不幸,由于Gateway拥有收购Packard Bell公司的优先权,现在宏碁能阻止联想的进一步行动.在宣布收购Gateway的同时宏碁表示,Gateway计划行使优先收购权,这如同从联想手中抢走猎物再奉献给宏碁一般.

一些行业观察人士称,这是一次优雅的拦截行动.美林证券在台北的分析师Tony Tseng认为,最好的防守就是进攻,在看到联想的行动后,宏碁觉得需要采取更为积极和更具进攻性的策略,而宏碁也有能力完成对Gateway的收购,因为出价比宏碁的市值低了20%,是一次规模合理的行动.

宏碁的管理层如董事局主席王振堂和总裁兰奇常常公开表态,他们计划超越联想成为全球第三.事实上在第一季度,宏碁已经超过了联想,但第二季度又被联想反超.Gateway的协议再次使宏碁取得领先,因为两家公司在2006年的销售量加起来达到了1860万台,高出了联想的1660万台.

争夺炫耀的资本

不过一些分析师担心,联想与宏碁的打斗可能会失去控制.IDC在新加坡的电脑行业分析师 Bryan Ma表示,令人担忧的是两家公司的竞争主要是为了面子,也就是为了炫耀的权利;收购Gateway确实对宏碁意义重大,可提升在美国市场的地位;另一方面,虽然合并后宏碁依然远落后于戴尔和惠普,但至少使其有资格参与竞争,宏碁需要在美国获得更强的地位,而Gateway能提供.

当然如何整合Gateway 也是一项挑战,兰奇称,Gateway确实需要扭转业务,但只有宏碁能做到,因为宏碁不但收购它,而且要将其改造成一家快速发展的公司.宏碁在收购美国公司方面有一些经验.1997年曾收购了德仪公司的笔记本电脑业务.不过现在的PC行业与10年前大不相同,当时IBM等品牌还是独立的.宏碁需要向联想学习在消化美国知名品牌上的经验和教训.

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